Ľudia veľmi ťažko menia svoje zvyky, ak na to nemajú jasný a významný dôvod. Napriek motivácii, navzdory kritike a postihom za neodstatky si zamestnanci vytvoria svoj vlastný “systém”.
Často existujú dva svety – jeden oficiálny, v ktorom žije vedenie a druhý, kde si svoje pravidlá vytvorili zamestnanci. Vedúci pracovníci vedia, že nestačí vyvesiť nápisy a vyhlasovať heslá, ale často nevedia ako zmeniť nepriaznivú situáciu. A veľmi často chcú výsledky príliš skoro. Akoby zabúdali, že procesy pre vytváranie kultúry bezpečnosti práce sú náročné na čas a vyžadujú si motiváciu kľúčových účastníkov.
Pre tieto situácie ponúkame programy, zamerané na zistenie stavu, vytvorenie programu zlepšovania a program školení zameraných na zmeny psotojov.